Структура образовательного учреждения и система его управления.Распределение административных обязанностей в педагогическом коллективе следующие: Заведующая дошкольным учреждением:- вырабатывает стратегию развития учреждения и определяет структуру управления;- создает максимально благоприятные условия для работы сотрудников;- является ключевой исполнительной фигурой, отвечает за все вопросы работы дошкольного учреждения;- координирует работу структурных подразделений; обеспечивает условия безопасности жизни и здоровья детей и сотрудников.Заведующий хозяйством:- руководит хозяйственной деятельностью и отвечает за материальные ценности;- ведет контроль за безопасным для здоровья состоянием здания, территории и противопожарного оборудования;- отвечает за инвентаризацию материальных ценностей;- организует в образовательном учреждении работу по обеспечению безопасности, антитеррористической защищенности, противодействию экстремизму;- разрабатывает документы и проводит специальные учения по действиям в чрезвычайных и экстремальных ситуациях.Медсестра:- ведет контроль за выполнением всеми работниками СанПиН;- следит за качеством продуктов и контролирует организацию питания отвечает за организацию своевременного медицинского осмотра детей и профосмотра сотрудников учреждения;- координирует и контролирует оздоровительную работу.Основными формами координации деятельности управления детским садом являются:- совещание при заведующей, административное и оперативное совещания, заседание педагогического совета, заседание родительского комитета.Управленческая система дошкольного учреждения представлена на принципах единоначалия и самоуправления согласно Уставу дошкольного учреждения.Коллегиальная система управления:- Педагогический совет- Родительский комитет- Управляющий советСтруктура МБДОУ включает три уровня взаимодействия всех участников воспитательно-образовательного процесса: дети, педагоги, технический персонал, медицинский персонал, родители.
|
Фотогалерея
|
|||||||||
© rucheek50 |